Comment choisir le bon modèle de business pour votre startup ?

La création d’une startup attire bon nombre de futurs entrepreneurs de jour en jour. La plus part sont ceux qui veulent que leur projet réussisse de suite. Pour cela, ils demandent avant toute chose de connaître le choix de modèle économique que l’entreprise va suivre. Découvrez le bon modèle de business pour votre startup. 

L’importance d’un modèle de business

Le bon choix du modèle de business garantit une bonne phase de démarrage d’une startup. Avec admin au quotidien,il sera appliqué suite aux questions suivantes.

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1. Le produit ou service apporté résoudra-t-il le problème ? 
2. La proposition de valeur proposée répond-elle au problème identifié ?
3. Qui sont les personnes ou les entreprises ciblés par le service ou produit?
4. Le modèle de revenu fonctionnera-t-il pour l’entreprise ?
5. Les coûts associés au budget de création de la startup sont-ils précis ?

Une fois ces questions posées et répondues, il est maintenant temps de passer au choix du modèle économique adapté à la startup. 

Les différents types de modèle économique

À la phase de démarrage, le modèle commercial assurera le succès de l’entreprise. Nous allons voir ci-dessous les modèles les plus courants :

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• Entreprise basé sur les produits dont l’activité se focalise sur la vente des produits
• Entreprise de services qui réalise la vente de prestation
• Entreprise de commerce électronique qui pratique une activité en ligne pour la vente de service ou produits
• Franchise s’occupant de la gérance d’une activité propriétaire
• Marketing de réseau pour une vente de produit ou service pour une autre entreprise
• Octroi de licence concentré sur la vente des droits de produit ou service à une autre entreprise
• Business-to-business (B2B) qui travaille sur  la vente de produit ou service à d’autre entreprise
• Business-to-Consumer (B2C) qui s’oriente vers la vente de produit ou service directement aux consommateurs
• A but non lucratif pour une vente de produit ou service pour le public sans profit 

Le choix du modèle de business pour startup

Avec des éléments précis, il sera plus facile de décider lequel sera le plus convenable. Il ne faut pas aussi oublier qu’il doit s’aligner avec la stratégie globale de l’entreprise. Les éléments de décision sont le service ou produit à vendre, le marché cible, la rentabilité du service ou produit, suivant l’étude de marché, le nombre de concurrents actifs, les objectifs de croissance soit lente soit rapide ou durable, 

Les avantages et les inconvénients du modèle de business choisi

Chaque modèle de business répond toutes les questions sur le projet et rassure le créateur de projet et les investisseurs. En effet, il fournit toutes les informations sur le projet, voir les détails. C’est à travers le business model que l’on prouvera aussi la rentabilité du projet. Son seul inconvénient concerne le fait d’exiger beaucoup de travail lors de sa rédaction.